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李师傅生产一批零件,如果他的工效比预计提高20%,他可以比预计提前4小时完成.李师傅按预计的工效生产

来源:学生作业帮 编辑:搜搜考试网作业帮 分类:数学作业 时间:2024/06/23 19:57:14
李师傅生产一批零件,如果他的工效比预计提高20%,他可以比预计提前4小时完成.李师傅按预计的工效生产
了180个,由于机器故障,维修用去了3小时,为了能按时完成任务,余下部分李师傅工效需提高25%,这批零件共有多少个.
李师傅生产一批零件,如果他的工效比预计提高20%,他可以比预计提前4小时完成.李师傅按预计的工效生产
工作总量一定,工作效率与工作时间成反比,
方法一、方程组
1、工作效率预计与提高20%后实际之比为:1:(1+20%)=5:6,所以预计与实际的时间之比为6:5.用4除以(6/11-5/11)等于预计与实际的时间之和,即44小时.(预计用24小时,实际用20小时).
2、设这批零件有x个,预计每天有y个.根据题意列方程组:
X/y=24
180/y+3+(x-180)/(1+25%)y=24
解这个方程组得x=480;y=20.
解方程组比较麻烦,但算术法暂时还没想到.
方法二、算术法(这个简单,但不一定好理解)
1、参看方法一的第一步
2、根据上一步可知:预计用时24小时;但在实际做的时候,虽然按时完成任务,因机器故障,用去了3小时,所以,实际用时21小时.用时之所以不同是因为做180个以外的零件.(理解这一步很关键).
此时的工作总量(切记是180个以外的,以下简称剩余工作量)相等,工作效率之比为:1比(1+25百分之)(为完成任务提高了25%)=4:5,所以剩余工作量的时间之比为5:4.(工作总量一定,时间与工效成反比)
参看第一步方法,设剩余工作量预计用时与实际用时之和为单位1,则有3/(5/9-4/9)=27小时.剩余工作量预计15小时,剩余工作量实际用时12小时.
3、由“剩余工作量预计15小时”可知,180个零件用时(24-15)天,即9天.180/9=20,所以每天做20个;20*24=480 .这批零件共有480个.
李师傅生产一批零件,如果他的工效比预计提高20%,他可以比预计提前4小时完成.李师傅按预计的工效生产 李师傅与王师傅同时加工一批零件,工效比是5:4,完成任务时,李师傅生产的比总个数的80%少440个. 某工人安装了一批机器,若每天安装4台,预计若干天完成,安装2/3后,工效提高到原来的3/2倍,因此比预计时间提前1天完工 师傅和徒弟生产一批零件,两人合干用了15小时,已知师傅与徒弟的工效比是5:3求单独生产这批零件, 李师傅与王师傅同时加工一批零件,工效比是5:4,完成任务时,李师傅生产的比总个数的百分之80少440个,这 一批零件,师傅做25小时,徒弟做12小时可以做完,如果师傅做15小时,徒弟做20小时也可以做完,师傅和徒弟的工效比是( 加工一批零件,如果工效提高20%,可以比原定时间提前1小时完工,如果以原功效加工120个后,再将工效提高 加工一批零件,如果工效提高20%,可以比原定时间提前1小时完工,如果以原功效加工120个后,再将工效 一批零件师傅做25小时徒弟做12小时可以做完如师傅做15小时徒弟做20小时可以做完师傅和徒弟工效比【 】 加工一批零件,王师傅独做要4小时完成,李师傅的工作效率比王师傅的高20%,两人合做这一批零件只要几小时就能完成? 加工一批零件,王师傅独做要4小时完成,李师傅的效率比王师傅高20%,两人合作这一批零件要几时才完成? 有一批零件,张师傅完成这批零件比规定时间提前2小时,李师傅完成这批零件比规定时间慢4小时,如果两人合作3小时,余下的让李