修一段公路,原计划120人50天完工,工作一个月（按30天计算）后,有20人被调走,赶修其他路段.

修一段公路,原计划120人50天完工,工作一个月（按30天计算）后,有20人被调走,赶修其他路段. 修一段公路,原计划120人50天完工,工作一个月（按30天计算）后,有20人被调走,赶修其他路段.这样剩下的 工程队修一段公路,原计划120人50天完工,工作一个月(按30天计算）后,有40人被调走,赶修其他路段,这样剩 修一条公路,原计划120人50天完工工作一个月（按30天计算）后,有20人被调走,赶修其他路段. 修一段公路,原计划120人50天完工.工作一月（按30天计算）后,有20人被调走,赶修其他路段.这样剩下的人 修一段公路,原计划120人要50天完工.工作一个月后（按30天计算）,有20人被调走,赶修其他路段,这样剩下的人需要做多 1、修一段公路,原计划120人50天完工,工作一月（按30天计算）后,有20人被调走,赶修其他路段.这样剩下的人需比原计 1.修一段公路,原计划120人50天完工.工作一个月（按30天算）后,有20人被调走赶修其他路段.这样剩下的人需要比原计 1、修一段公路,原计划120人50天完成.工作一月后（按30天计算),有20人被调走,赶修其他路段.这样剩下的人需比需比 修一段公路，原计划120人50天完工．工作30天后，有20人被调走赶修其他路段，这样剩下的人还需多少天才能完成任务？ 2．修一段公路,原计划120人50天完工.工作一月（按30天计算）后,有20人被调走, 修一段公路,原计划120人50天完工,工作一月（按30天机算）后,有20人被调走赶修