管理学中管理的作用

这里,要注意的一个非常重要的区别于英文和中文的既定愿意的重点：您提到的组织,这里的组织,不是我们的主义和约束的纪律部队.在英文原文里,ORGANIZATION,偏重强调,架构和实施的过程的层级、流程和

(1)说明整个组织的宗旨、方向和意义,使员工更加清楚组织的目标.(2)因为强调结果而不是任务,因此有助于改进计划工作.(3)管理者在自己的职位层次上工作,而不是在比其低的层次上工作.(4)目标有助于公

1、组织分工是指在某个特定组织中,组织成员之间为完成某一项或多项任务而进行的分工协作,以大幅度提高工作效率与工作质量.2、组织分工包括层次间分工与层次内分工.（1）层次间分工：上层主要任务是从织整体利

首先介绍一下双因素：双因素理论又称激励保健理论.双因素理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个：一是保健因素,二是激励因素.只有激励因素才能够给人们带来满意感,而保健因素只能消除人们的不满,但不会带来

团队（Team）是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标.团队的构成要素总结为5P,分别为目标、人、定位、权限、计划.团队和群体有着根本性的

答：项目集成管理的主要工作：1、项目集成计划的制定：吸收其他规划程序的成果,制定内容充实、结构紧凑的项目文件.2、项目集成计划的实施：通过项目执行组织的具体活动执行这项计划.3、项目变更的总体控制：协

楼上的大哥,不用这么多吧!第一阶段!可以说是20世纪30年代之前,代表人物主要有泰罗,韦伯,法约尔,他们将组织看作是一个封闭的理性模型!注重提高工作的效率,而忽视最大的满足员工的需要,在员工需求的方面

管理：就是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定的组织目标的过程.

有效目标的特征：1,经济性2,有效性3,可操作性4,可控性

那就看你学习的目的了,要是应付考试,那哪本贴近考试大纲哪本书中的内容就最重要.如果是为应用学的,那能指导实践应用的那部分较重要.

质量管理八大原则的内容：原则1.以顾客为关注焦点：组织依存于其顾客.因此组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客并争取超越顾客期望.

管理是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调活动.它包括以下几层意思：1、管理是一种有意识,有组织的群体活动.2、管理是一个动态的协调过程,主要协调人与人之间的

答：项目集成管理又称为项目整体管理、综合管理,是项目管理中的一项综合性和全局性的管理职能,是针对项目各专项管理的综合协调所开展的一项系统性的管理工作.项目集成计划的作用：1、指导项目实施的根本依据：在

LPC问卷(LeastPreferredCo-worker),管理学中领导权变理论的LPC问卷,是菲德勒为了测定一个人的领导方式所设计的,叫做“最不喜欢同事评价问卷”（LeastPreferredCo

（1）奖励彻底解决问题的,而不是仅仅采取应急措施.（2）奖励冒险,而不是躲避风险.（3）奖励使用可行的创新,而不是盲目跟从.（4）奖励果断的行动,而不是无用的分析.（5）奖励出色的工作而不忙忙碌碌的行

你所提问的归结在一起就是ISO9000管理体系实施ISO9000的好处?　☆ISO9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段,可用以提高内部管理水平.　　☆使企业内部各类人员的职

熵是一种混乱无序的状态.在组织中,负熵就是一种有序的状态,是一种有序的组织结构.解释：随着时间和环境的变化,组织结构变得不再适合企业的发展,各职能部门不断增加,层级变得越来越多,组织日益复杂起来,内部

任何工作都应有计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊.同样一个工作岗位,别人做的紧凑有序,而你却丢三落四?为什么有时候你感觉自己天天在忙碌,而似乎没有任何成果,工作总是裹足不前呢?为什

WBS项目计划制定的方法,是识别任务的重要手段,识别任务后才能确定任务的工期、资源、风险、配置、成果.

保健因素　　保健因素是指造成员工不满的因素.保健因素不能得到满足,则易使员工产生不满情绪、消极怠工,甚至引起罢工等对抗行为；但在保健因素得到一定程度改善以后,无论再如何进行改善的努力往往也很难使员工感