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哲理小故事,要感悟,感悟长一点~我要演讲用的!

来源:学生作业帮 编辑:搜搜考试网作业帮 分类:语文作业 时间:2024/04/25 18:12:08
哲理小故事,要感悟,感悟长一点~我要演讲用的!
哲理小故事,要感悟,感悟长一点~我要演讲用的!
有个人厌倦了住在他乡下的老房子里,想把房子出手,再买一栋好的.他经过很长时间的努力想把房子卖掉,可一直没有成功,因此最后决定找房产经济人来解决这个问题.
经纪人很快给这所房子登了广告,几天以后,房子的主人在一本高价的杂志上看到了它的一张非常动人的照片,以及对房屋的花园所做的精彩描绘.
房子的主人认认真真看完广告之后,赶紧拨通了房地产经纪人的电话,并对他说,“很抱歉,琼斯先生,但是我决定不卖我的房子了.看了你在那本杂志上登的广告之后,我才发现它正是我想终生居住的房子.”
这个故事告诉我们要学会发现生活中美好的一面,我们最欠缺的永远是发现的眼睛.
王珐回答说:“孜孜不倦地办公,一心为国操劳,凡所知道的事没有不尽心尽力去做,在这方面我比不上房玄龄.常常留心于向皇上直言建议,认为皇上能力德行比不上尧舜很丢面子,这方面我比不上魏征.文武全才,既可以在外带兵打仗做将军,又可以进入朝廷搞管理担任宰相,在这方面,我比不上李靖.向皇上报告国家公务,详细明了,宣布皇上的命令或者转达下属官员的汇报,能坚持做到公平公正,在这方面我不如温彦博.处理繁重的事务,解决难题,办事井井有条,这方面我也比不上戴胄.至于批评贪官污吏,表扬清正廉署,疾恶如仇,好善喜乐,这方面比起其他几位能人来说,我也有一日之长.”唐太宗非常赞同他的话,而大臣们也认为王珐完全道出了他们的心声,都说这些评论是正确的.
从王珐的评论可以看出唐太宗的团队中,每个人各有所长;但更重要的是唐太宗能将这些人依其专长运用到最适当的职位,使其能够发挥自己所长,进而让整个国家繁荣强盛.
未来企业的发展是不可能只依靠一种固定组织的型态而运作,必须视企业经营管理的需要而有不同的团队.所以,每一个领导者必须学会如何组织团队,如何掌握及管理团队.企业组织领导应以每个员工的专长为思考点,安排适当的位置,并依照员工的优缺点,做机动性调整,让团队发挥最大的效能.
经理人员的任务在于知人善任,提供企业一个平衡、密合的工作组织.
哲理小故事
用人之道,最重要的,是要善于发现、发掘、发挥属下的一技之长.用人不当事倍功半;用人得当,事半功倍.
《淮南子道应训》记载,楚将子发爱结交有一技之长的人,并把他们招揽到麾下.有个人其貌不扬,号称“神偷”的人,也被子发待为上宾.有一次,齐国进犯楚国,子发率军迎敌.交战三次,楚军三次败北.子发旗下不乏智谋之士、勇悍之将,但在强大的齐军面前,简直无计可施了.
这时神偷请战.他在夜幕的掩护下,将齐军主帅的睡帐偷了回来.第二天,子发派使者将睡帐送还给齐军主帅,并对他说:“我们出去打柴的士兵捡到您的帷帐,特地赶来奉还.”当天晚上,神偷又去将齐军主帅的枕头偷来,再由子发派人送还.第三天晚上,神偷连齐军主帅头上的发簪子都偷来了,子发照样派人送还.齐军上下听说此事,甚为恐惧,主帅惊骇地对幕僚们说:“如果再不撤退,恐怕子发要派人来取我的人头了.”于是,齐军不战而退. 一个团队总是需要各式各样的人才.人不可能每一方面都出色,但也不可能每一方面都差劲,再逊的人总有一方面较他人一日之长.一个成功的领导人不在于他自己能做多少事情,而在于他能很清楚地了解每个下属的优缺点,在适当的时候派“逊色”的员工去做他们适合的事情,这样往往会取得出人意料的效果. ?同样,作为一个领导者,要有容人之量,也许说是容人之智更恰当,工作就是工作,千万不能夹杂自己的个人喜好.也许你今天看不起的某个人,他日正是你事业转机的得力之臣. 用兵无固定方式,如水无固定流向,能依敌情变化而取胜的,就是用兵如神了.
一只蜘蛛的启示

雨后,一只蜘蛛艰难地向墙上已经支离破碎的网爬去.由于墙壁潮湿,它爬到一定的高度就会掉下来.它一次次地向上爬,一次次地又掉下来.
第一个人看到了,他叹了一口气,自言自语:“我的一生不正如这只蜘蛛吗?忙忙碌碌而无所得.”于是,他日渐消沉.
第二个人看到了,说:“这只蜘蛛真愚蠢,为什么不从旁边干燥的地方绕一下爬上去?我以后可不能像它那样愚蠢.”于是,他变得聪明起来.
第三个人看到了,他立刻被蜘蛛屡败屡战的精神感动了.于是,他变得坚强起来.

评论:同样的一件事情,对于不同的人具有完全不同的含义,换句话说,事件本身是不足道的,关键在于你打算如何去解读它,或者说外界发生了什么都无所谓,你自己的内心才是你最应该关注的.坚强的人总会在事件中看出坚强,聪明的人总会在事件中看出智慧,而消极悲观的人,不管看什么都是灰暗的.
花开的时候吵你了吗
寺院里接纳了一个年方16岁的流浪儿,这个流浪儿头脑灵活,手勤脚快.灰头土脸的流浪儿在寺里剃发沐浴之后,就变成了干净利落的小沙弥.法师一边关照他的生活起居,一边因势利导教他为僧做人的一些基本常识.看他接受和领会问题比较快,法师又开始引导他习字念书、诵读经文.也就在这个时候,法师发现了小沙弥的弱点:心浮气躁、喜欢张扬、骄傲自满.例如,他刚学会几个字,就拿着毛笔满院子写、满院子画;再如,他一旦领悟了某个禅理,就一遍遍地向法师和其他僧侣炫耀;更为可笑的是,当法师为了鼓励他,刚刚夸奖他几句时,他马上就在众僧面前显摆,甚至不把任何人放在眼里,大有唯我独尊、不可一世之势.
为了改变他的不良行为和作风,法师想了一个用来启发、点化他的非常美丽的教案.这一天,法师送了一盆含苞待放的夜来香给这位小沙弥,让他在值更的时候,注意观察一下花卉的生长状况.
第二天一早,没等法师找他,他就欣喜若狂地抱着那盆花一路招摇地跑来了,当着众僧的面大声对法师说:“您送给我的这盆花太奇妙了!它晚上开放,清香四溢,美不胜收.可是,一到早晨,它又收敛了它的香花芳蕊……”
法师就用一种特别温和的语气问小沙弥:“它晚上开花的时候,吵你了吗?”
“没有.”小沙弥高高兴兴地说,“它的开放和闭合都是静悄悄的,哪能吵我呢?”
“哦,原来是这样啊.”法师以一种特殊的口吻说,“老衲还以为花开的时候得吵闹着炫耀一番呢.”
小沙弥愣了一阵之后,脸刷地一下就红了,诺诺地对法师说:“弟子领教了,弟子一定痛改前非!”
深沉的人就像美丽的花朵,开放时突出芬芳,收敛时安静如水.