销售激励方案

1.方案一：30000+（x+30000）×4.8％=31440+x·4.8％方案二:35940-x·0.2％2.成本9元方案一-方案二=31440+x·4.8％-（35940-x·0.2％）=x·5

(X-10000)*8%+800=1400X=17500

没看到图1,y1=14x,y2=7x+3502,350元3,方案1,72件解析：1,由图可知：y1/x=420/30可得y1=14x因为每件商品的销售提成方案二比方案一少7元,所以y2=7x+a,再由

如果寒暄只是打个招呼就了事的话,那与猴子的呼叫声有什么不同呢?事实上,正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你他的关怀.一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担心.

类似无机蔬菜

MID方案、手机方案说到底就是一个解决方案.MID就是移动互联网设备,其实这个名称是平板电脑的前身.对方案的名词解释：进行工作的具体计划或对某一问题制定的规划.当然这个解释和我们现在讨论的方案不同.例

因为甲工资为2900>200,所以他的销售额大于20000.若在20000至30000之间,工资最多为200+(30000-20000)x3%=500,而在30000至50000之间,工资最多为

我也想采纳一条

1、目标达不成,只有一个原因：消极负面的想法太多!2．一切的不可能只存在你心中,事实并非如此!3．一切皆有可能,前提是----凡事积极思考!4．积极的心态是现实一切梦想的开始!5、销售成功的关键:热爱

一般考虑一下几个方面：1、签约合同金额；2、实际回款额；3、利润；4、合同客户的性质（如老客户、新客户或者是竞争对手替换）.对于提成的比例,关键看你所处行业的利润高低了,就拿我在的软件行业来说吧,一般

给你一份其他行业的激励方案.酌情修改!先来看看我们的加盟店的一些激励方法：1、激励导购,对于导购而言,提成莫过于是最大的激励,而老板需要导购签多单,还希望能够签大单,不能每个月每个人都去卖特价的,那公

你们企业的向心力如何?不妨从企业文化的角度下下功夫,在激励的同时促进企业文化的发展,增强企业凝聚力.例：1、设定“功勋员工”奖.评奖要求可以严格一些,具体的可以根据具体情况制定可在公司设专栏放置获奖员

不知道

携手共进,爱团队.成功源于努力.

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斗志昂扬发奋图强精益求精笨鸟先飞闻鸡起舞自强不息只争朝夕不甘示弱全力以赴力争上游披荆斩棘不屈不挠囊萤映雪凿壁借光手不释卷闻鸡起舞夙兴夜寐焚膏继晷孜孜不倦锲而不舍闻鸡起舞悬梁刺股卧薪尝胆韦编三绝兀兀穷年

零售业薪资构成与工资计算方法　　一、公司薪资构成　　工资=基本工资+绩效奖金+福利+津贴+年末奖金　　中层以上管理人员享有年薪制.　　各层级年薪与工资水平从四个方面综合考虑核定：岗位价值评价；素质技能

13．某商场为提高彩电销售人员的积极性,制定了新的工资分配方案．方案规定：每位销售人员的工资总额＝基本工资＋奖励工资．每位销售人员的月销售定额为10000元,在销售定额内,得基本工资200元；超过销售

（1）y1函数图象过原点,故设y1=k1x,又因点（3,1800）在直线上,则3k1=1800,k1=600,y1=600x(2)由题意可知：方案一每卖一栋提成为600元,则方案二为500元,当由图可

其实题目不难缺少图从而缺少数据.把图发上来.如果不是分段函数的话基本是1）y1=kx,通过1组数据求出k2）y2=mx+n,通过2组数据求出m,n.n为底薪3）将1800代入2个函数求出x比较x,x小