有关决策的成语

成本核算的方法根据企业生产产品的特点来定：主要看产品是否是多步骤生产（生产工艺的特点）；半成品是否有销售的情况（如果有销售,可能需要采用分步核算,以便准确核算半成品的成本）；工作（成本/生产）中心是按

谏太宗十思疏,魏征的.有承天景命一词,智者尽其谋,勇者竭其力,仁者播其惠,信者效其忠一段.邹忌讽齐王纳谏.这两篇很著名.

任何决策都是在一定的条件下进行的,都要受到一些因素的影响和制约.组织在进行决策时,都要分析组织所处的环境,把握影响决策因素的现状和将来的变化趋势,利用有利于组织发展的机会,回避不利于组织发展的威胁.　

找到与“水”匹配的成语613条,每页20条,共31页,当前是第1页9712345678910111213148:总耗时0.58秒.【不避水火】指不畏凶险.【不便水土】不能适应移居地方的气候和饮食习惯.

我表示使英文的地方都很民主了已经--行政决策已经涉及不到那么具体的方面...于是我说您还是找个中文的我来给您翻译吧--表示直接原文外国人写的估计没有--他们脑子里没那个意识-什么嘛中国政治还来要英文文

运筹帷幄

管理学中的决策遵循的是满意原则,而不是最优原则.抉择的最优原则在现实生活中是不现实的,需要调查所有的信息,并且了解这些信息的价值,再制定出抉择的执行方案,并对决策的结果及时的预测.

信息牛逼的公司有完善的市场、客户、竞争对手信息收集与归纳体系,这给决策者提供了很全面的参考依据.每一个决策出台前必须经过推演和实验,这也是安全决策的必要步骤.

有限理性决策的主要观点如下：（1）手段-目标链的内涵有一定矛盾,简单的手段-目标链分析会导致不准确的结论.西蒙认为,手段-目标链的次序系统很少是一个系统的、全面联系的链,组织活动和基本目的之间的联系常

有限理性决策的主要观点如下：（1）手段-目标链的内涵有一定矛盾,简单的手段-目标链分析会导致不准确的结论.西蒙认为,手段-目标链的次序系统很少是一个系统的、全面联系的链,组织活动和基本目的之间的联系常

我党十一届三中全会,是在文化大革命及一系列整治运动后这样的社会环境下与1978年底在京召开的,同时标志着以邓小平同志领导集体的第二代我党中央集体领导核心,否定了文化大革命的错误实践和理论.批判了“两个

一个团队的实力不以团队中实力最强的人为标准,想要发挥人多力量大这句话,必须要使团队中的人为同一内因努力,不能各自为政.简单点就是目标一致,行动统一.这句话应该从唯物主义辩证法的角度去考虑,不应该从逻辑

阿狗阿猫旧时人们常用的小名.引申为任何轻贱的,不值得重视的人或著作.阿猫阿狗旧时人们常用的小名.引申为任何轻贱的,不值得重视的人或著作.猫哭老鼠比喻假慈悲.猫噬鹦鹉比喻排挤好人.猫鼠同处比喻官吏失职,

决策,是指为了达到一定的目标,采用一定的科学方法和手段,从两个以上的可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程.准确理解决策需要把握以下问题：（1）决策要有明确的目标；（2）决策要有可供挑选的可行方案；

C

1、最著名为三国茅庐之隆中对,诸葛亮定策联吴、拒曹从而使刘备三分天下有其一.2、前汉韩信登台拜将,与刘邦定策暗度陈仓取三秦之地,为刘邦定鼎天下之始.3、左转之曹刿论战,鲁国于长勺战胜齐国.

需要问题--分析在现在的情形下我们是否应该做出决策；模式问题--决定由谁来制定决策以及如何制定决策；投入问题--决定在决策的过程中要投入多少物质资源和感情资源；可选方案问题--决定在面对决策问题时采取

决策,分群策群力,你做总结,还有独裁,以你的意志为中心.多数基础决策有自己完成,多元化,事态变化很快,需要群策.解决问题不是最主要的,最主要的还是要让企业和团队良性发展,减少惰性思维,充分让队员发挥自

决策是决定采取某种行动,这种行动的目的在于使当事人所面临的事件呈现令人满意的状态.此处当事人称为该行动的受益人.决策管理就是决策者通过制定决策,采用适合于本企业的决策模式,以达到企业管理的一种管理方法

管理决策的本质就在于执行,即员工必须执行这项决策,让决策发挥有效性.管理者制定的都是关于其他人应该怎么做的决策.因此,员工仅仅肯买账还不够,他们必须把执行决策当成自己的工作才行.