技术比管理重要

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/04/27 23:06:20
技术比管理重要
网络上管理大于技术的辩论稿

可以从实名认证的角度出发设定一个论点,现在网络上不记名的注册用户在留言板上的留言有很大一部分都是脏话.可以将注册用户进行实名登记.规范网民的网上行为.

最近有个辩论赛题目是“对于企业来说管理比技术更重要(正方)”,请问正方如何准备材料及提问?正方应该主要从那几个方面来着手

要赢可以找我单独咨询,给我发邮件就可以了,我指导好你再给分.再问:你的邮箱是?再答:我在消息里答复你了再问:你的回答相当不错,非常好,感悟良多,想再问下有没有什么好的例子,以及一些典型的提问,针对反方

穷人永远都在学技术,富人都在学管理

在富人的骨子里,他深信自己生下来不是要做穷人,而是要做富人,他有强烈的赚钱意识,这已是他血液里的东西,他会想尽一切办法使自己致富;而穷人却很少想到如何去赚钱和如何才能赚到钱,认为自己一辈子就该这样,不

儒家提出那些重要教育管理思想

孔子教育学生,并不是把他培养成为有某种技能的专门人才,教育的目的就是使之“成人”,教育的内容就是怎样“做人”.孔子的学生樊迟向孔子请教稼、圃之事而受到冷遇,如果学稼、圃之事,“老农”、“老圃”比孔子更

辩论赛题:创业是管理重要还是技术重要 正方和反方两个方面来怎么辨?

为了辩论而辩论,是没意义的,其实两个都重要,头与手,哪重要?其实他们之间根本就不排斥,不该被对立起来,相反,需要把他们统一起来,创业能更容易成功.男人与女人,哪个重要,也是都重要.学术,有时候钻牛角尖

辩论:技术重要还是服务重要

科学技术是第一生产力~按着这个去找素材吧~要注意不要混淆是技术行业与服务行业的比较.而是技术和服务的比较.一个是抽象,一个是名词意义不一样的~不要被对方形而上学和偷换概念的带跑题了~

21世纪十大重要技术是什么?

所有专业都有各自的好处.研究领域有发展:光电工程,生物工程,生化工程,核工程,通讯工程等.就业容易:机械类(尤其是数控类),汽车类,建筑类,网络类,矿山类,石油业,等.还有:老师,医生,文科中:政法,

南瓜嫁接西瓜管理技术请讲的精细些

你上CCTV7看看,农广天地或者到书店买本书看看,毕竟那是图文并茂的,比较合适,讲的也比较多要现成的可以直接搜索南瓜嫁接西瓜,再知道里面找这里我部复制拷贝给你了

辩论赛,我是反方,观点是保障生产安全,安全管理比技术能力更重要,还有对方怎么破

这种比较型的辩题,最容易走入歧途,就是一个劲的夸己方,损对方,却忽略了辩题强调的是“更”.既然是比较,就至少要有两方,忽略一方,就永远证明不了更.而且要注意的是不能以己之长比彼之短,赢得了片刻的口舌之

品德比技术更重要的辩论台词

不会技术是可以现学的,但没有一个好的品德,是无法立足于社会的!没有技术重要呢?还是无法立足于社会重要呢?!当然后者更重要了

管理技术学派就是科学管理学派吗

管理技术学派也就是管理科学学派,同时也称计量管理学派、数量学派.也有人把计量管理学派与运筹学看成是统一语,这是因为该学派正式成立始于1939年由美国曼切斯特大学教授布莱克特领导的运筹学小组.  埃尔伍

辩论赛技术比服务重要攻辨总结

首先要知道对什么重要.应该是对社会发展重要.社会需要发展,发展需要生产力.生产力的提高,靠的就是科学技术,科学知识.任何工作都必须依赖技术为基础.而服务好比大树的枝叶,技术就是根本.没有根本何谈发展.

辩论赛 技术重要vs服务重要 急求技术重要辩论点

一、科技是第一生产力,科技就包含科学和技术,大力发展生产力,必须以科技为依托.二、我国是社会主义社会经济,国有企业控制着国家经济的命脉,而国企主要是石油、铁路、钢铁等重工业,想要又好又快发展国民经济,

求“革新技术比革新思想更重要”的辩论赛开篇立论词

难,你的观点,有点难.现在哪里不是天天喊着“革新思想”、“思想革新”要让“技术”重于“思想”,肯定很多人不服我觉得,要么,就说“技术的革新,能够带来革命性的思想飞跃”,也就是技术革新“带动”思想进步.

辩题是管理与收费谁更重要,我是管理比收费更重要!急求辩论高手提供一些材料和文字,叩首!

管理是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动.它包括4个含义:1.管理是为了实现组织未来目标的活动;2.管理的工作本质是协调;3.管理工作存在于组织中;4.管理工作的重点是对人进行管

文凭比技术重要的辩论赛有力依据

文凭以及所有证明学习经历资质文件,都是重要的.请看:  大学生考证热势不可挡  复旦大学团委一项题为“当代大学生学习需求”的调研结果显示:60%的大学生参加校外培训班,内容涉及第二外语、计算机、专业技

为什么革新技术比革新思想更重要?

企业文化发展历程实际上,企业文化是企业管理思想发展的衍生品,是经济学家与管理学家对企业现存的管理意识,理念,哲学,价值现等实践活动进行概括,总结与分析,从而高度理论化,系统化,然后再用于指导企业实践活