1.讨论什么是库存ABC分析法,有哪些指标可用于对物资进行ABC分类?

ABC分类法又称帕雷托分析法,也叫主次因素分析法,是项目管理中常用的一种方法.它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,分清重点和一般,从而有区别地确定管理方式的一种分析方法.由于它把被分

重置核算法亦称细节分析法、核算法、直接法等.它是利用成本核算的原理,根据重新取得资产所需的费用项目,逐项计算然后累加得到资产的重置成本.

近年来,我们实验室应用了一种新的免疫物素结合的第二抗体与需要研究的抗原(例组织化学方法,简称ABC(A一vidin一Bioti一如人T淋巴细胞抗原)的第一抗体相结合C.

矛盾分析法是指观察和分析各种事物的矛盾运动,进而解决矛盾的一种方法.它是唯物辩证法的根本方法.因为矛盾的普遍性存在,所以分析事物要善于全面分析矛盾,既要看事物的这一面,又看事物的那一面.

ABC分类法根据材料价值高低进行分类,一般A类材料占库存量的10-20%左右,价值占60%左右；B类占库存量的30%左右,价值占20%左右；C类占50%左右,价值占10%左右；ABC分类法并不是一定不

SWOT分析是一种对企业的优势、劣势、机会和威胁的分析,在分析时,应把所有的内部因素(包括公司的优势和劣势)都集中在一起,然后用外部的力量来对这些因素进行评估.这些外部力量包括机会和威胁,它们是由于竞

是指物料（包括原材料、半成品和产成品等）在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中,均是处于周转的状态.\x0d　　零库存是一种特殊的库存概念,零库存并不是等于不要储备和没有储备.所谓的零库存,是

二三四五六七八1106801068006800682201001212008000803303025750875087．54402520500925092．55502010200945094．5660

ABC法则与效率　　面对纷繁杂乱的处理对象,如果分不清主次,鸡毛蒜皮一把抓,可想而知,其效率和效益是不可能高起来的.而分清主次,抓住主要的对象,却一定可以事半功倍.比如,在库存管理中,这一法则的运用就

至于什么是ABC分类法你百度百科上就能找到,下面我给你列举出方法的使用步骤以及库存控制要点.ABC分类法步骤：1)求出每种材料的合价,计算每一种库存物资在一定时间内的资金占用量.2)按占用资金数额的大

所谓层次分析法,是指将一个复杂的多目标决策问题作为一个系统,将目标分解为多个目标或准则,进而分解为多指标（或准则、约束）的若干层次,通过定性指标模糊量化方法算出层次单排序（权数）和总排序,以作为目标（

PEST分析法是一个常用的分析工具,它通过四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境,并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响.　　（1）P即Politics,政治要素,是指对组织经营活动具有实际与潜

吸收论（AbsorptionApproach）吸收论（AbsorptionApproach）又称支出分析法,它是1952年詹姆士·爱得华·米德和当时在国际货币基金组织工作的西德尼·亚历山大（Sidne

就是把库存的物资按是否贵重是否方便管理等各方面的属性分类一般A类物料属于贵重物料要经常盘点经常核查也是占企业运营成本的大部分B类其次C类其次主要是为了方便管理

ABC分析的应用,在储存管理中比较容易地取得以下成效：第一,压缩了总库存量；第二,解放了被占压的资金；第三,使库存结构合理化；第四,节约了管理力量,更多关于库存管理的经验,楼主可以直接去仓库社区查看就

ABC分类法又称巴雷特分析法.此法的要点是把企业的物资按其金额大小划分为A、B、C三类,然后根据重要性分别对待.A类物资是指品种少、实物量少而价值高的物资,其成本金额约占70%,而实物量不超过20%.

分析下面这些：P代表政治法律环境（中央政府与地方政府之间的关系、政策走向、海峡两岸关系、公司法税法产权保护等）S代表文化环境（人口、地理、生活方式的改变、生态环境、社会价值）E代表经济环境（经济增长、

帕累托分析法（Paretoanalysis）是制定决策的统计方法,用于从众多任务中选择有限数量的任务以取得显著的整体效果.帕累托分析法使用了帕累托法则,关于做20%的事可以产生整个工作80%的效果的法

ABC控制法的基本原理是处理事情要分清主次、轻重,区别关键的少数和次要的多数,根据不同情况进行分类管理.　　ABC分类管理一般分为以下几个步骤：　　⑴计算每一种存货在一定时间内（一般为1年）的资金占用

“零库存”是一种特殊的库存概念,其对工业企业和商业企业来讲是个重要分类概念.零库存的含义是以仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量很低的一个概念,甚至可以为“零”,即不保持库存.何为零库存不以库存形