工厂计划11月生产产品八分之七万吨

设每月至少生产x件x×(8-6)=20002x=2000x=1000即：每月至少生产1000件

350*90%+450*98%=756(全月合格产品）350+450=800（全月总产量）756/800=94.5%（全月产品合格率）

止不住的想念吧,你好：第二个月完成了计划的：（1－3/8）×2/3＝5/12还剩下：1－3/8－5/12＝5/24第三个月生产55台,超过了计划的25％,第三个月生产了：5/24＋25%,原计划生产：

1.计划生产x个零件3X/7+x/2+450=5x/4,解得x=14002.五年级男生x人,六年级男生y人五年级人数为x/(5/9)=9x/5,五年级女生占全年级的4/9即女生人数为(4/9)*(9x

/>一、分析：（1）设A种产品x件,B种为（10-x）件,根据共获利14万元,列方程求解．（2）设A种产品x件,B种为（10-x）件,根据若工厂投入资金不多于44万元,且获利多于14万元,列不等式组求

分析：（1）设A种产品x件,B种为（10-x）件,根据共获利14万元,列方程求解．（2）设A种产品x件,B种为（10-x）件,根据若工厂投入资金不多于44万元,且获利多于14万元,列不等式组求解．（3

设计划生产Y吨,则全年生产量=上半年产量+下半年产量5/8XY+7/10XY-Y=1200因Y=3692.31（吨）所以全年实际生产量=3692.31+1200=4892.31（吨）

⑵设生产B产品x（28≦x≦50,且x为整数）件,则[30﹙50－x﹚＋20x]×15＋[10﹙50－x﹚＋20x]×25≦3800015﹙1500－30x＋20x﹚＋25﹙500－10x＋20x﹚≦

设原计划生产x双上半月完成计划的七分之四则为（4/7)x下半月比上半月多生产2000双则为上半月+2000=（4/7)x+2000全月生产10752双=上半月+下半月即10752=（4/7)x+（4/

设生产计划为MA根据（1）（2）工厂的总工时数不超过420000又因为（4）所以工时限制上可以生产不超过105000袋也就是M80000C根据（5）（6）2010年最大可用原料是800-200+120

再答：求采纳，谢谢！再答：谢谢您再问：不用谢，因为你帮了我呀！

怎么问了两次?九分之十二（既三分之四）多了九分之二再问：那这个月完成全月计划的几分之几？再答：九分之十二（既三分之四）

设平均增长率为X.（1+x）*1000+（1+x）*1000*（1+x）=2310再问：结果嘞再答：。。。。。。。。。。。。。。。

您好楼主：您要问计划生产多少辆吗?3/5+4/7=21/35+20/35=41/3541/35比原计划,也就是单位1,多出6/35,这一步的算式是41/35-1=6/356/35是超产的,超产660辆

九分之五+九分之七=三分之四九分之七减九分之五=九分之二

二月份生产了1800吨化肥

您好：超过3/5+3/4-7/8=24/40+30/40-35/40=19/40万吨如果本题有什么不明白可以追问,如果满意请点击“选为满意答案”如果有其他问题请采纳本题后另发点击向我求助,答题不易,请

75÷（4/7+4/7-1）=75÷1/7=525台

设原计划生产数量为Y,上旬生产的数量=(Y*3/8-10)中旬生产的数量=[Y-(Y*3/8-10)]*1/6+40下旬生产的数量=260上旬生产的数量+中旬生产的数量+下旬生产的数量=原计划生产数量

供应部：主要部件可提供27000个人事部,总的工时=48x2000=96000个返到技术部,可生产的产品个数=96000/12=8000个,需要的主要部件为40万个,采购跟不上!所以供应部限制了该产品