如何提升领导力

楼主可以参观詹姆斯•库泽斯（JamesKouzes）和巴里•波斯纳（BarryPosner）写的《领导力》,第一点“以身作则”,第二点“共启愿景”,梦想和愿景的实现必须依靠行动

深圳有两家企业,都是做零售的,一家做女性时尚用品,一家做医药,具体的公司名就不说了,说了不太礼貌,两家我都为其提供过咨询服务.比较之下,这家医药企业留给我很好的印象,原因是在咨询过程中医药企业配合得非

然而,这并非是衡量领导能力的最佳标准.在这篇文章中,安德鲁.里奇尔曼（AndrewLikierman）向我们展示了领导者如何衡量自身的成就,选拔领导者时应看重候选人的哪些特质,以及如何评价领导者的业绩

下面,我就企业管理人员如何提高领导力问题谈几点认识.一、真诚信任,团结合作,要有建设运作高效团队的工作能力.在团队建设的核心是信任合作.领导要提高领导团队的能力,必须信任上级、信任同级、信任下级,并善

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是熊鹤龄的么?1、对组织的价值:1）高效提升组织凝聚力、执行力和团队精神2）促进企业稳健、持续、健康地实现高绩效3）促进组织真正形成开放、鲜活、忠诚度高的经营环境和文化氛围2、对学员的价值:1）有方法

10月30日武汉大学要开一个叫《资治通鉴》与领袖智慧高级研修班,是解析《资治通鉴》的,从历史中可以学到很多为人处世的道理和治理企业之道.

信物宝觉得所谓领导艺术自我提升法是指让管理者自我完善,掌握领导艺术的一种培训方法.培训目标：培养高超的领导艺术能力.培训对象：主要针对高层管理者,中、下层管理者也可选择研习.培训方式：管理者自我学习.

管理学界有句名言：一头狮子领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狮子.这句话说明了领导者的重要性,同时,也隐含着团队的力量.领导者既要加强学习、提高素质；又要树立良好形象,加强管理.要注重严于律己,以身作

组织行为学理论的发展告诉我们,现代组织中的领导必须处理好稳定与变革、控制与授权、竞争与合作、一致与差异之间的权变关系.世界经济全球化和信息技术的发展,更是对企业领导者在思想格局、思维方式、工作能力和知

是熊鹤龄的么?1、帮助学员厘清领导力内涵,认识领导力的本质和精髓2、从实践角度建立对领导力“运行”路径的清晰认识,从而有效激发领导潜力3、增强学员通过提升领导力达成高绩效的能力,实现企业和个人的健康、

知己善任,信任员工；

试论领导艺术与领导力提升的关系：领导艺术是领导者个人素质的综合反映,是因人而异的.黑格尔说过：“世界上没有完全相同的两片叶子”,同样也没有完全相同的两个人,没有完全相同的领导者和领导模式.有多少个领导

刹车的基本原理是把车轮转动的能量经刹车皮的摩擦转化为热力,再由刹车碟把热力散发至空气中.只要加强摩擦力和散热能力,刹车能力便会提升,改装产品便是针对这两点而设计的.想要明显地提升刹车性能,那么加大碟盘

罗源联社饶贵添对企业而言,执行力是指将长期战略一步步落到实处的能力.现代管理理论认为,当企业的战略方向已经或基本确定后,执行力就显得尤为重要.国外银行在其发展过程和管理实践中,十分注重执行力建设,把其

不卑不亢

任何阶级和社会团体的领导都是人类的灾难!如无产阶级领导是有产阶级的灾难、农民阶级的领导是地主阶级的灾难、反过来也如此.因为任何阶级和社会团体都必然带有偏见.任何偏见必然给人类社会带来灾难.　　最好的领

领导讲话是领导参与公务活动的一种方式,是实施领导职能的重要途径.无论是高级领导还是基层领导,无论是机关领导还是企业领导,只要做领导工作,就离不开讲话.在某些场合,领导即兴讲话,不需要讲话稿；但在正式场

是说申请大学吧下次改个分类吧美国一流的学校希望,他们培养的学生在将来能成为社会各领域的领导者.他们要寻找的是那些已经表现出非凡领导才能的申请者,因为,过去的表现就是将来的表现最好的象征.了解你的领导才

丁文艺（江苏省连云港海滨疗养院222042）【中图分类号】R197.7【文献标识码】B【文章编号】2095-1752（2012）17-0316-02领导既不是指职位和权力,也不是专指领导者,而是指一种