一个项目,原计划5天完成,实际工作效率提高

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/05/16 03:35:25
一个项目,原计划5天完成,实际工作效率提高
一件工作,原计划8天完成,实际5天完成.工作时间缩短了(    )( 

(8-5)÷8,=3÷8,=38,答:工作时间缩短了38.故答案为:38.

应用题:组装一批洗衣机,原计划30天完成,实际提前5天完成,工作效率提高了百分之几?

设工作量为1,则原来的效率为1/30,现在的效率是1/25,工作效率提高了:[(1/25)-(1/30)]/(1/30)=1/5=20%

一件工作原计划8天完成实际5天完成,工作时间缩短百分之几?工作效率提高百分之几?

工作时间缩短了:(10-8)÷10=1/5工作效率:原来10天完成,每天10分之1,实际8天完成,每天8分之1.提高了:(1/8-1/10)÷1/10=1/4就是说工作效率比计划提高了4分之1再答:采

一件工作原计划6天完成,实际5天就完工,工作效率提高了多少

(1/5-1/6)÷1/6=20%答工作效率提高了20%再问:为什么不是6/1?(6—5)÷6=6/1再答:那是时间的关系,不是工作效率再问:为什么不是1/6?(6—5)÷6=1/6再答:时间比为:6

一件工作原计划5天完成,实际少用1天,效率提高百分之几?

20再问:算式再答:(1/4-1/5)/(1/5)

在上海世博园内一个铺路队,原计划每天铺路2千米,实际每天多铺0.8千米,提前2天完成了任务,原计划用多少

设原计划用X天完成任务2:2+0.8=X-2:X2X=2.8(X-2)0.8X=5.6X=7原计划用7天完成任务

做一件工作,原计划10天完成,实际完成56

6小时=14天1÷(56÷814)=1÷1099=9.9(小时)答:每天应当工作9.9小时.

修一条水渠原计划40完成实际每天比原计划多修30米,提前5天完成,全长几米

设原计划每天修x米,则40x=(40-35)(x+30)解得x=210(米)所以水渠全长=40×210米=8400米

一个车间 原计划 40天完成一批机器 安装任务 实际每天多装10台.30天就完成了任务.原计划每天多少台.

设原计划每天X台.40X=30(X+10)40X=30X+30010X=300X=30原计划每天30台.再问:做题理由呢

一项工程原计划25天完成,实际提前了5天完成,工作时间缩短了(  )

5÷25=15,答:工作时间缩短了15,故答案为:15.

李师傅加工一批零件,原计划功效:实际功效比是4:5,实际每天加工80个比原计划提前5天完成,共多少个零件

设原计划每天加工X个,一样有Y外零件得(1)4:5=X:80X=64(2)X/64-x/80=580X-64X=5.64.80X=1600

一个筑路队铺一条路,原计划30天修完实际每天比原计划多铺0.8米,结果提前六天完成,原计划每天修多少米

提前6天完成,那么实际上只修了24天,在这24天中每天多修0.8米,24天实际完成比原计划完成多24*0.8=19.2米.多完成的19.2米等于按原计划的速度6天的工作量.那么19.2÷6=3.4米3

一个工作组加工一批零件,原计划用18天完成,实际工作效率提高20%,实际用多少加工完成这批零件?

15天就能完成思路如下时间*效率=总量那么时间=总量÷效率如果效率提高了20%那么可以认为是1.2效率原来的时间为18=总量÷效率那么现在的时间=总量÷1.2效率也就是现在的时间÷1.2=总量÷效率由